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聚财ERP · 操作指南
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Operation Guide

聚财ERP 企业账户操作指南

这份手册不讲功能清单,讲的是一件活从头做到尾:点哪个按钮、填什么、点完之后系统替你做了什么。遇到具体问题,用右上角搜索框直接搜关键词。

适用:企业管理员、业务员、仓管、财务 版本 v2.5 · 2026-11-07 更新 本次更新:新增「新人 10 分钟上手」和「功能速查表」;补上任务单模板联想、物料编码自动编号、表单草稿等新功能的说明

▶ 新人 10 分钟上手:进去先干嘛、再干嘛

刚拿到账号不知道从哪下手?照下面五步做,10 分钟跑通第一笔业务。每步做完,再做下一步。

1

登录,把密码换成自己的 每个拿到账号的人,1 分钟

在哪
打开系统网址(管理员会发给你),输入账号密码登录
做什么
左下角自己的名字 → 修改密码,把初始密码换成只有自己知道的
顺手做
把系统装到手机或电脑桌面(第 12 章,一分钟的事),以后像开 App 一样点开就用
下一步:把厂里的家底盘进系统
2

建基础档案 管理员做,只做一次

顺序
基础档案 › 计量单位 → 仓库信息 → 物料档案 → 客户档案 / 供应商档案
物料怎么录
名称必填,编码可以不填——系统自动从 1 开始编号。材料、做的产品都要录。物料多的话用「导入」功能,先下载模板填好再传
为什么第一
没有物料就开不了任何单,没有客户就下不了销售单。这步偷懒,后面步步卡
详细填法
见 第 3 章「第一周:把档案建起来」
下一步:开第一张单
3

开第一张单 按你手头的事,二选一

客户下单了
销售订单 › 新建:选客户 → 加明细行(选产品、填数量单价)→ 存草稿检查 → 点「确认」
要安排生产
先给这个产品建 BOM(做 1 个成品用哪些料、各几个)→ 生产工单 › 新建:选产品、填数量 → 下达
不确定填什么
跟着 「一张生产单的完整旅程」走一遍,每步点哪、填什么、错了怎么改都写了
下一步:让日常转起来
4

日常循环 从第二天起,天天就是这些

一句话版
接单 → 生产(领料、报工、完工入库)→ 发货 → 收款。四件事在四个菜单里做,每件在手册里都有专门一章
每天收尾
看一眼「工作台」,今天该关注的单子和数都在那。详细的每天/每周/每月节奏见 第 11 章
下一步:知道出问题去哪找答案
5

卡住了去哪找答案 不用背功能

弹红色提示
把提示那句话复制到本页右上角搜索框,去 「填错了?看这里」找解法,常见报错都列了
不知道某个菜单干嘛的
看下面 「功能速查表」,一行一个
还是不会
联系你的服务经理,或截图发过去,说清楚「在哪个页面、点了什么、期望什么、实际什么」
到这里,你已经会用这套系统了 ✓
几件系统替你记着的省心事 · 单子填到一半误关了、切走了,内容都自动留着,重新打开接着填;
· 列表翻到第 2 页编辑保存,回来还停在第 2 页,不会跳回第 1 页;
· 选物料时下拉里名称和规格一起显示,同名不同规格的料一眼分清。

▦ 功能速查:每个菜单是干嘛的

左边菜单里有什么、点什么。按你公司的功能开关和权限,有些菜单可能看不到——那不是系统坏了,是没开给你。

经营看板

菜单干嘛的什么时候点
工作台一进门的总览:待发货、生产中、待收款都汇总在这每天上班第一眼
经营月报这个月赚多少、花多少、哪些货卖得好月底看一次

我的

菜单干嘛的什么时候点
费用报销员工报销车费、招待费,主管在这里审批花了公家的钱要报时

业务管理

菜单干嘛的什么时候点
客户管理客户档案、联系人、跟单记录新增客户、查客户信息
企微客户对接企业微信,聊天里就能看客户资料公司用企微时
销售订单接客户单、确认生效、安排发货接单、改单、发货时
采购订单向供应商买料、收货入库缺料要采购时

库存管理

菜单干嘛的什么时候点
即时库存现在每个仓有多少货、值多少钱、哪些低于安全库存随时查库存
库存盘点对实物,按实盘数修正账面月底盘点
仓库调拨货从一个仓挪到另一个仓挪货时
出入库单据其他入库、其他出库、调拨、盘点四种单的列表查单、过账、冲销时
库存流水每一笔进出的明细,能追到是哪张单动的库存数对不上时,从这里查

生产管理

菜单干嘛的什么时候点
物料清单 BOM做 1 个成品要哪些料、各几个(每种成品建一次)新产品投产前
生产工单安排生产:领料、报工、完工入库都在工单里做安排生产、查进度
生产任务单给车间/客户打印的随货单,支持套客户自己的 Excel 版式要打单随货走时

财务管理

菜单干嘛的什么时候点
收款看板哪些钱该收了、逾期了,一目了然催款前
客户对账单按客户拉出一段时间的往来账,打印盖章发给客户对账时
经营报表利润表等经营数据老板看数
应收账款客户还欠你多少,收款核销在这里收到钱、查欠款
应付账款你还欠供应商多少,付款核销在这里要付款、查欠款
收付款登记所有收进来、付出去的钱的流水查一笔钱到没到
费用登记公司日常开销:房租、水电、运费……记账、审批时
工资表每月算工资、发工资月底月初(需权限)

基础档案

菜单干嘛的什么时候点
物料档案买的料、做的产品,全厂的家底目录新料/新产品进厂时,第一次用系统时
仓库信息货放在哪几个仓加仓库时
客户档案 / 供应商档案跟谁做生意、跟谁买料来了新客户/新供应商
计量单位个、件、kg、米……建物料前先备好单位
员工档案员工的基本信息、薪酬档案算工资前(需权限)

系统设置

菜单干嘛的什么时候点
企业资料公司名称、 logo、地址改公司信息时
功能设置开/关整个功能模块(比如不生产就不开生产)管理员配置时
企业微信 / 消息推送对接企微、单据消息推送到企微用企微的公司
员工账号给员工开登录账号来新人时
员工权限谁能看什么、谁能改什么开账号时一起设
操作日志谁在什么时候改了什么出问题追责时

00 怎么用这份手册

不同的人只看自己那几章,不用通读。

新客户第一天先看「新人 10 分钟上手」照做一遍,再按需翻「一张生产单的完整旅程」
操作时弹了红色提示把提示那句话复制到搜索框,去「填错了?看这里」找解法
老板 / 管理员第 1 章(概念)、第 3 章(建档)、第 8 章(钱怎么算)、第 9 章(加人给权限)、第 11 章(节奏)
业务员旅程第 2、3、10 步 + 第 4 章(销售全流程)
采购第 5 章(采购全流程)、第 7 章(库存)
仓管 / 车间旅程第 6、7、8 步 + 第 7 章(库存日常)
财务旅程第 11 步 + 第 8 章(账款与费用)
一个前提 你看到的左侧菜单,取决于公司给你开的权限和买的功能模块。手册里提到的某个菜单你没有,不是系统坏了,是没开给你——找管理员加权限。

★ 一张生产单的完整旅程

不用研究功能。这一节就回答一个问题:客户下了单,从接到货款收回来,每一步在哪个页面点哪个按钮。照着做,走通一遍就会了。

① 建档案只做一次
→
② 录订单业务员
→
③ 确认生成应收
→
④ 建 BOM每种成品一次
→
⑤ 开工单计划员
→
⑥ 领料仓管
→
⑦ 报工车间
→
⑧ 完工入库仓管
→
⑨ 打印任务单随工单走
→
⑩ 发货扣库存
→
⑪ 收款财务
①

建基础档案 只做一次,以后不用再动

在哪
基础档案 › 计量单位 → 仓库信息 → 物料档案 → 客户档案
填什么
把厂里买的料、做的产品、来往的客户各录一条。做产品的话,把组成这个产品的材料也录进去。详细填法见 第 3 章
为什么第一
没有物料就开不了任何单。这步跳过去,后面每一步都会被卡住
做完这步,去「销售订单」
②

录销售订单 业务员做

在哪
销售订单 › 新建销售订单
填什么
选客户 → 选发货仓库 → 填交货日期 → 加明细行:选产品、填数量、填单价。单价填不含税的(客户说含税 100,你填 100÷1.13≈88.5)
错了会看到
第 X 行数量必须大于 0 = 数量填了 0 或没填,改成正确数量
至少需要一条明细 = 一行产品都没加,点「添加明细」先加一行
往来单位不存在 = 客户档案里没这个人,先去客户档案建一个
先别急着发
存成草稿,检查一遍数量和单价
确认没问题 → 点「确认」
③

确认订单 业务员或老板做

在哪
订单详情页 › 点「确认」按钮
系统自动做
订单生效不能改,同时在「应收账款」里生成一笔欠款记录,备注写明是哪张订单、什么产品(发对账单给客户,对方能看懂)
错了会看到
只有草稿状态的单据可以确认 = 这张单已经确认过了,不用再点
单据没有明细,无法确认 = 一行产品都没加,回去补
确认后想改
不能直接改。没发货就点「作废」重开一张;要改内容就走修改,金额会自动同步
要生产这个产品 → 去「物料清单 BOM」
④

建 BOM(用料清单) 每种成品只建一次

在哪
物料清单 BOM › 新增
填什么
产出物料选成品 → 加用料行:每行选一种材料、填「每套用量」(做一个成品用几个)。比如一张桌子 = 桌面×1 + 桌腿×4 + 螺丝×16
错了会看到
BOM 至少需要一条用料 = 一行材料都没加,先加材料
好处
建一次,以后开工单自动带出全部用料,不用每次重新算
已有 BOM 的成品,直接跳去「生产工单」
⑤

开生产工单并下达 计划员或老板做

在哪
生产工单 › 新增工单
填什么
产出物料输产品名搜索选中 → 填计划数量(要做几个)。系统按 BOM 自动算出需要领多少料。建好后点「下达」,工单进入生产
错了会看到
计划数量必须大于 0 = 数量没填好
该工单没有物料清单,请先维护产出物料的 BOM = 这个成品还没建 BOM,回上一步建
只有草稿工单可以下达 = 已经下达过了,不用重复点
工单下达后,车间就能领料了
⑥

领料 仓管做,车间来领时操作

在哪
工单详情 › 领料
填什么
每行材料选领料仓库、填这次领几个。领料走系统,材料的钱才算进这批货的成本
错了会看到
物料「X」在仓库「Y」库存不足:当前 100,本次需要 150 = 仓库里没那么多料,先去采购入库
「X」领料数量超过未领数量 X = 领多了,超出的部分砍掉
「X」没有指定领料仓库,请在行上选择仓库 = 这行没选从哪个仓拿,选上
记住
口头拿料不记系统 = 这批货成本虚低、利润虚高,月底盘点对不上(见 使用守则第 1 条)
车间开工生产,做完活回来「报工」
⑦

车间报工 车间主任报数,有账号的人录

在哪
工单详情 › 报工(弹窗里会显示订单数量,方便对着报)
填什么
这批做了多少:填合格数量和不良数量(不良 = 做坏的)
错了会看到
合格数量与不良数量不能都为 0 = 两个数都是 0,等于没报,至少填一个
只有已下达或生产中的工单可以报工 = 工单还没点「下达」,回第 ⑤ 步
全做完了 → 办「完工入库」
⑧

完工入库 仓管做

在哪
工单详情 › 完工入库
填什么
选入哪个仓(默认成品仓)、填实际入库数量
系统自动做
成品进仓,并算出这批货每件成本 =(材料钱 + 工费)÷ 合格数量
错了会看到
请先报工,再办理完工入库 = 还没报工就先回第 ⑦ 步
该工单已全部完工入库 = 已经入过了,去工单列表看
请选择完工入库仓库 = 仓没选,选上
要打印随货的任务单 → 看下一步
⑨

打印生产任务单 跟着工单走,随货发给车间或客户

在哪
生产任务单页(或工单详情)› 打印窗口
怎么用
第一次用:把客户那张 Excel 任务单拖进去上传 → 系统自动认格子 → 检查绑定保存 → 以后每次打印选这张版式,单号、数量、交期自动填好。版式可以按公司名、产品名搜索,批量上传整个文件夹也支持
越用越省事
系统会记住「这个客户 + 这个产品」上次用哪张版式,下次自动推荐,不用翻列表;常用版式点一下星标,永远排在最前面。走熟了的任务单,详情页有「★ 存为内容模板」按钮,存一次以后直接套
错了会看到
还没有上传过任务单版式,先在打印窗口里上传客户那张 Excel = 第一次用,先传版式
只能上传 .xlsx 文件;老的 .xls 请在 Excel 里「另存为 .xlsx」再上传 = 文件格式旧了,另存一下
同名版式「X」已经存在,已跳过(不用重复上传) = 这张已经传过了,直接用
货好了要发给客户 → 回「销售订单」发货
⑩

发货出库 仓管做

在哪
销售订单详情 › 点「发货」
填什么
这次发多少(可以分批发,发不完下次接着发)
系统自动做
成品仓库存减少,成本按加权平均算出,流水记到这张订单
错了会看到
物料「X」在仓库「Y」库存不足:当前 20,本次需要 100 = 成品还没入库或不够发。先完工入库(第 ⑧ 步),或者少发一点
黄色提醒「这次比订单少发货,钱不会跟着少」= 少发是允许的,但欠款还是按订单全额算,记得补发
客户打款后 → 财务去「应收账款」
⑪

收款核销 财务做

在哪
应收账款 › 找到那张单 › 登记收付款
填什么
实收金额、收款方式(微信/支付宝/银行…)。收满这张单自动结清,收一部分算部分核销
错了会看到
本次核销金额超过单据未结金额 = 填的钱比欠的多。要么分两次登记,要么多收的部分算客户预存
核销金额超过已收/已付金额 = 登记的收款金额和核销的对不上,改一致
最容易错
收了钱只记流水、不关联应收单 = 客户还显示欠着。应收页顶部出现「有 N 笔收款没核销」的常驻提醒,看到就去处理
一张生产单到这里就闭环了 ✓ 遇到红色提示 → 去下面「填错了?看这里」搜那句话
没走完的中间态不用慌 订单确认了但还没生产、工单开了但没领料、领了料没完工——都正常。每张单在列表里都有自己的状态(草稿 / 已确认 / 生产中 / 部分完成…),筛选一下就知道每张单走到哪了,下次从停的那步接着做就行。

01 三个必须懂的概念

这三件事想通了,后面所有操作都是顺的;想不通,会一直觉得系统"跟我想的不一样"。

1.1 草稿和过账:一个能改,一个不能改

系统里几乎所有单据都有两个状态:

状态能不能改有没有动库存/账款什么时候用
草稿随便改、随便删没有,什么都没发生先录入、还没核实
已过账 / 已确认不能改,只能冲销重开已经动了核实无误,正式生效
最常见的误会 "我录了单,怎么库存没变?"——因为还在草稿。草稿只是记了一笔打算做的事,过账才真正执行。

过账之后发现错了怎么办?不要试图改。找到那张单,点「冲销」,系统会自动把影响反向抹掉,然后重新开一张对的。这样账上永远留有痕迹,出了问题能追。

1.2 一张单会自己长出下一张单

这是 ERP 和 Excel 最根本的区别:你不用手工把数据抄到第二张表。

你做的动作系统自动做的
销售订单点「确认」生成一张应收单,金额取自订单
销售订单点「发货」生成出库单,对应仓库库存减少,同时写一条库存流水
采购订单点「确认」生成一张应付单
采购订单点「收货」生成入库单,库存增加,并重算物料成本价
生产工单点完工成品入库,按材料 + 工费算出这批货的单位成本
费用单审批通过计入成本开支,出现在利润报表里
盘点提交按实盘数直接改账面库存,差额记成盘盈/盘亏
调拨过账转出仓减、转入仓加,总量不变
所以 你只需要把"源头那张单"做对。后面几张单是果,不是因。源头错了,后面全错,而且会一路错到利润表。

1.3 权限是"能看什么"加"能改什么"

两件事分开设置,很多人只调了一个就以为调好了:

  • 功能模块:这家企业买了哪些模块(库存、生产、财务……)。关掉的模块,所有人都看不见。
  • 员工权限:这个人在能看见的模块里,是只能看,还是能录单、能审批、能看工资。

所以"我给他开了库存,他怎么还是看不到"——多半是模块开了,但角色里没勾查看权限。

02 使用守则:六条系统管不到的事

库存不够不让发、超量不让过、重复过账不让点——这些系统已经替你拦住了。下面六条它拦不住,因为系统不知道现实里发生了什么,只能靠人守。

  1. 领料必须走系统,不能口头拿。 车间说一声就把料领走了,系统里原料仓还是满的,这笔料钱也没记到工单上。 这批货的成本偏低、利润虚高,月底盘点才发现少一批料,已经查不出是哪张单吃的。
  2. 一人一个账号,不共用、不借用。 系统只能认账号,认不出坐在电脑前的是谁。 单据被改了、库存被调了,操作日志上只有一个共用账号,查不到是谁做的;权限也没法按人设。
  3. 收了钱、付了钱,一定核销到具体单据。 只登记一笔收款、不选关联单据,系统会当成"预收",不替你去抵任何一张应收。 钱在账上、客户还显示欠着,同一笔钱被记了两次,对账时最费时间。应收页顶部会常驻提示"有 N 笔收款没核销",看到就处理掉。
  4. 货没到齐,别按订单全额付款。 应付单是按订单金额全额生成的,少收 10 件不会自动减。 多付的钱要靠人去追。付款前看一眼应付列表的「货未到齐」列,显示"还差 N"就先别付全。
  5. 当月单据当月过账,别拖到下个月。 报表算的是"什么时候过账",不是"业务什么时候发生"。 这个月的成本跑到下个月,两个月的利润都不对。真跨月补了单,回「经营月报」重新生成一次,否则看的是旧数。
  6. 退货、报废、赠品,别拿销售单改。 这几种事没有销售订单,也没有采购订单,走「其他入库 / 其他出库」,业务类型选对。 用销售单硬做,货走了收入也记了;改原订单,历史单据就乱了,将来对账说不清。
记不住就记这六句 料要过系统 · 账号别共用 · 钱要核销 · 款别付早 · 单别跨月 · 退货别改原单。
这六件事做对,系统算出来的数就基本能直接用;做错了,再好的软件也救不回来。

03 第一周:把档案建起来

顺序不能乱。后面每一步都依赖前面那一步的数据。

① 计量单位个、件、kg、米
→
② 仓库货放哪儿
→
③ 物料档案买什么、做什么
→
④ 客户/供应商跟谁做生意
→
⑤ 员工与权限谁来用

没有单位就建不了物料,没有物料就开不了单,没有客户就下不了销售单。所以别急着录订单,先把这五样填齐。

3.1 计量单位

基础档案 › 计量单位

系统默认给了「个」。你还需要什么就加什么:件、套、kg、米、平方米、卷……

小数位数这个字段建议想清楚再填:填 0 表示只能整数(适合"个""件"),填 2 表示可以 0.25(适合 kg、米)。填错了后期改起来会影响历史单据,第一次就设对。

3.2 仓库信息

基础档案 › 仓库信息

新企业默认建好两个仓:WH01 原料仓、WH02 成品仓。半成品仓在你第一次有半成品时自动建。

有三个仓就够用了,不用按货架细分。仓库是"物理位置"的概念,不是"分类"的概念——物料分类是另一回事。

3.3 物料档案(最重要的一页)

基础档案 › 物料档案

物料类型决定它进哪个仓

物料类型自动归到典型例子
原材料原料仓钢板、纸箱、pe袋、胶带、螺丝
半成品半成品仓冲压件、喷好漆的外壳
成品成品仓能直接卖的东西

这个归类是按类型自动算的,不用填,也不会让你填——因为它只是"默认去哪儿",不是硬绑定。真要挪位置,用「仓库调拨」。

三个容易填错的字段

  • 参考成本:采购入库前,系统用这个数估算库存金额。填 0 会导致前期库存金额是 0,看起来像"货不要钱"。先随便填个接近的数,等真采购入库后系统会自动按实际进价重算。
  • 参考售价:开销售单时的默认单价,省得每次手输。
  • 安全库存:填了就生效——库存低于这个数,即时库存页面会提醒你补货。不填就不提醒。
单位一旦用上,就改不了了 物料只要有库存,或者被单据用过,计量单位就锁死了,改的时候系统直接拒绝。因为单据和库存里存的是"数字 + 当时的单位",同一个 90 从"件"变成"箱",历史单据、库存余额、报表就全对不上了。
真录错了单位怎么办:照着正确的单位新建一条物料,把库存盘点调过去,再把旧的停用。改名称、规格、价格不受影响。

批量导入

物料多的话别一个个录。物料档案页面点「导入」,先下载模板,填好再上传。模板里每一列都有填写说明,特别提醒两点:

  • 物料编码不能重复,重复的行会被跳过。
  • 供应商、联系人、联系电话可以在模板里一起填,系统会自动建供应商档案;这几列留空就沿用已有的。
编码建议 编码可以不填:留空系统自动从 1 开始按顺序编号,跳过已被占用的号。自己编也行,用有意义的前缀,比如 M- 开头是原材料、S- 是半成品、P- 是成品——系统看到前缀会帮你猜类型,导入时少填一列。纯数字编码会按数字大小排(1、2、3…10、11),不会乱跳。
同名物料靠规格区分 一样的名字、不同规格(比如 6mm 和 8mm 密度板)可以各建一条,单位相同也没关系。在 BOM、订单、出入库里选物料时,下拉会把名称和规格一起显示,不会选混。

3.4 客户档案 / 供应商档案

基础档案 › 客户档案 / 供应商档案

至少要填名称。其他字段的作用:

  • 联系人、电话:开单时自动带出,不用每次翻通讯录。
  • 结算方式、账期:影响应收账款的到期日提醒。
  • 开票信息:开票时直接取,避免每次都问客户要。

3.5 员工的账号怎么开

放到第 9 章讲,因为要配合权限一起设置。

04 销售:从接单到收钱

一张销售订单走完,钱和货就都对上了。

① 建单草稿,随便改
→
② 确认生成应收
→
③ 发货出库、扣库存
→
④ 收款核销应收

4.1 建单

销售订单 › 新建销售订单

要填的:客户、发货仓库、交货日期、每行的物料/数量/单价。税率默认 13%,按实际情况改。

单据编号系统自动生成(SO 开头),不用管。

单价含不含税 系统里的单价是不含税单价,价税合计会自动算。所以客户说"含税 100 块",你要填的是 100 ÷ 1.13 ≈ 88.5。填错了金额会差 13%,这是对不上账的头号原因。
开单时不用自己算:订单页上方会实时显示「合计金额 ¥1000 价税合计 ¥1130(含 13%)」,录完扫一眼,对得上再确认。

4.2 确认:这一步生成应收账款

点订单详情页的「确认」后,订单状态从草稿变成已确认,同时系统在应收账款里自动生成一张单,金额等于订单的价税合计。

确认之后订单就不能直接改了。要改就作废重开——作废时,关联的应收单会一并作废,不会留一张孤零零的应收挂在账上。

4.3 发货:这一步扣库存

在订单详情页点「发货」,填这次发多少。系统会:

  1. 生成一张出库单,对应仓库的库存减少
  2. 货物成本按加权平均成本价算出库成本
  3. 写一条库存流水,能追到这张订单

可以分批发。一次发不完就填一部分,订单状态变成"部分完成",流程进度里会显示 已发 / 总数。全部发完后变"已完成"。

少发的时候,填数量的那个窗口会亮一条黄字:「这次比订单少发货,钱不会跟着少」,并算出差多少钱。这是提醒你:应收是按订单全额生成的,少发不会自动减,剩下的那笔差额要等补齐,或者去应收里处理。

库存不足会直接被拒 发的数量超过仓库现有库存,系统不让过,会提示"当前 X,本次需要 Y"。先补货或先做入库,别想办法绕。

还有一种情况:先发货,后开单。不建议。宁可先录一张草稿单,也不要让货先出门——否则库存和账永远差一笔,月底要花一天去对。

4.4 收款:核销才算真的收到

应收账款 › 找到那张单 › 登记收付款

客户打款了,要去应收账款里找到对应的单,点「登记收付款」,填金额和方式。系统会自动核销:

  • 收满了 → 应收单状态变成"已结清"
  • 只收了一部分 → 变成"部分核销",剩下的还挂在账上

或者直接去「收付款登记」页面新增一笔收款,再关联到具体的应收单。两种路径结果一样。

最常见的对账错误 收了钱,只在收付款登记里记了一笔,没有关联应收单。结果现金流水上有这笔钱,应收账款上这笔还是"未收"。客户说"我明明付了",你查应收还是欠着——因为系统不知道这两笔是一件事。

为了不漏掉这种情况,应收账款页面顶部会常驻一条提示:"有 N 笔收款没核销到单据,共 ¥XXX",后面带「去核销」按钮。看到就去处理,处理完提示自己消失。

如果这笔钱本来就是客户先付的定金,不用硬凑一张应收单——放着就是预收,收付款列表里会标成灰色的「预收」徽标,以后有单了再核销。付款那边同理,叫「预付」。

4.5 作废和退货

作废:还没发货就发现单据错了,直接点「作废」,关联账款一起作废,干干净净。

退货:已经发货了客户要退。正确做法是开一张其他入库单把货收回来(业务类型选"销售退货"),然后对应收单做一笔负数核销或直接冲销。不要试图改原订单。

05 采购:从下单到入库

流程和销售镜像,但有一个关键差异:收货会改成本价。

① 建单草稿
→
② 确认生成应付
→
③ 收货入库、算成本
→
④ 付款核销应付

5.1 建单与确认

采购订单 › 新建采购订单

字段和销售单一样,只是"客户"换成"供应商"、"发货仓库"换成"收货仓库"、"交货日期"变成"到货日期"。

点「确认」后,应付账款里自动生成一张单。

5.2 收货:成本价是这么算的

货到了点「收货」,填实际收到多少。这一步做三件事:库存增加、写流水、重算物料成本价。

成本价用的是移动加权平均,不是"最近一次进价":

举个真实例子 仓库里原有 100 件,成本 15 元。这次又进 100 件,进价 25 元。
新成本 = (100×15 + 100×25) ÷ 200 = 20 元。
库存金额 = 200 × 20 = 4000 元,和实际付出去的钱(1500 + 2500)完全对得上。

如果系统拿"25 元"直接覆盖,老的那 100 件也被按 25 重估,库存金额变成 5000,凭空多出 1000 块利润——这就是很多 ERP 库存金额和实际付款对不上的根源。这套逻辑已经修好了,你不用管,但要知道成本价会随每次采购变,不是固定值。

收货数量不能瞎填 只收到 90 件就填 90。多填了系统会当成 100 件入了库,少的那 10 件你永远找不到,而且应付账款还是按订单金额算的,账实就差了。

少收之后,这一行的应付单在「应付账款」列表里会多出一列「货未到齐」,显示 还差 10。付款前扫一眼这一列,看到标黄的先别按订单金额付——不然多付的钱只能靠人去追。

5.3 付款

应付账款 › 找到那张单 › 登记收付款

和收款完全对称。付完核销,应付单结清或部分核销。

06 生产:从 BOM 到完工入库

这一段是"料、工、费"变成成品成本的唯一路径。

6.1 先建 BOM(物料清单)

物料清单 BOM

告诉系统:做一个成品,需要哪些材料、各多少个。比如"一张桌子 = 桌面 1 块 + 桌腿 4 根 + 螺丝 16 颗"。

BOM 建一次,以后每次开生产工单都能直接带出用料,不用重新算。

不用的 BOM 停用,别删 某个产品不生产了,把它的 BOM「停用」:列表里单独归到停用区,开工单时也不再选到它,但历史工单还查得到。哪天又要生产了,「启用」回来就行。列表默认只显示在用的。

6.2 开工单

生产工单 › 新建工单

选成品、填计划生产数量,系统按 BOM 自动算出需要领多少料。工单号 WO 开头。

6.3 领料

领料这一步会:原料仓的库存减少,同时把材料成本记到这张工单上。所以领料一定要走系统,不然材料的钱进不了成本,这批货的成本会显得特别低,利润虚高。

6.4 完工入库

做完了点「完工」,填实际产量。系统会:

  1. 成品入成品仓
  2. 算这批货的单位成本 =(材料成本 + 工费)÷ 产量
  3. 如果成品仓原来有存货,同样按加权平均滚一次
产量填低一点会怎样 同样的材料成本除以更少的产量,单位成本会变高。这是正常的,不是 bug——做坏了 10 个,剩下 90 个当然要摊掉全部料钱。

07 库存日常

五个入口,各管一件事,别用错。

入口干什么会不会改库存
即时库存查现在有多少、值多少钱、哪些低于安全库存不改,只看
库存盘点月底对实物,按实盘数修正账面改,改成实盘数
仓库调拨货从一个仓搬到另一个仓改,但总量不变
出入库单据其他入库、其他出库、调拨、盘点,四种单都在这过账后才改
库存流水每一笔进出的明细,能追到哪张单不改,只查

7.1 即时库存看什么

按仓库分行显示:同一个物料在原料仓 100、成品仓 20,就是两行。顶部有汇总:物料数、总数量、总金额、低于安全库存的品种数。

库存金额 = 数量 × 成本价。这个数不是"我买它花了多少钱",而是"按加权平均算,现在压在仓库里的钱是多少"。

7.2 出入库单据:四种类型怎么选

类型什么时候用
其他入库没有采购单但货进来了:退货收回、盘盈、样品、借入归还
其他出库没有销售单但货出去了:报废、赠品、借出、盘亏
仓库调拨货换位置了,还在公司里
库存盘点按实盘数修正账面

正常采购走采购订单、正常销售走销售订单,不要用"其他入库/出库"代替——那样账款就漏了,货走了钱没记。

7.3 仓库调拨

仓库调拨 › 新增调拨单

选转出仓库和转入仓库,填物料和数量,过账。系统会同时写两条流水:转出仓 -60,转入仓 +60,挂在同一个单号下。

总量不变、成本不变——因为货还在公司里,只是换了地方。所以调拨不影响利润。

两个必被拒的情况 转出和转入选成同一个仓:直接不让建。
转出仓库存不够:过账时被拒,提示"当前 X,本次需要 Y",而且整张单回滚,不会扣掉一半。

7.4 库存盘点

库存盘点 › 选仓库 › 填实盘数 › 保存盘点

按仓库一次性盘:页面会列出这个仓的所有物料,你把实际点到的数量填进去,没盘到的可以不填。点「保存盘点」后立即生效。

系统只对有差异的物料写流水,备注会写"盘点差异,账面 100",所以能一眼看出哪些是盘出来的。

盘点前先想清楚 盘点是把账面改成实盘数,不是加减。填 88 就是把库存改成 88,不管你原来是多少。所以填之前确认这个仓没有在途的单据没过账,否则刚盘完又被单据改掉。
还有一条保护:账上明明有货、实盘却填 0 的,保存时会弹窗「有 N 项会被清零」,把这几项列出来,要你再点一次确认才生效。看到这个框先别急着点——填错一个 0,一批货就从账上没了。

7.5 库存流水:查问题时从这里下手

任何一次库存变动都会留一条流水,带时间、单据号、方向、数量、变动后余额。库存对不上时,按物料筛流水,一笔一笔看,一定能找到是哪张单多扣或多加了。

08 钱:账款与费用

这一章回答老板最关心的一个问题:利润表上的数是怎么来的。

8.1 应收账款 / 应付账款

这两页不需要手工建单——订单确认时自动生成。你要做的是:

  • 看哪些逾期了:按到期日排序,超期的会标出来
  • 收到钱后登记核销,别只记流水不关联单据
  • 发现金额不对,回源头查订单,不要在应收单上硬改

8.2 费用登记与审批

费用登记

两种提交方式,结果不同:

谁提交初始状态能不能直接算成本
企业管理员已入账(posted)能,立即计入
普通员工待审批(pending)不能,要管理员批过
这条口径很重要 只有审批通过的费用才计入成本,和利润报表完全同口径。所以看到"这个月费用怎么这么少",先去看有没有一堆待审批的挂在里面。

8.3 利润表上的数是怎么算的

项目来源
营业收入已发货的销售金额(不含税)
营业成本已发货部分的加权平均成本
毛利收入 − 成本
费用审批通过的费用单合计
利润毛利 − 费用

所以利润不对,只可能是三件事之一:收入记错了(单价含税当成不含税)、成本算错了(入库价格填错、领料没走系统)、费用没批完。

8.4 经营月报

经营月报

按月看趋势:收入、成本、费用、利润,以及和上个月、去年同期的对比。给老板开月会就用这一页,不用自己导 Excel 拼。

8.5 工资表

能看工资的人需要单独权限(不是所有财务都能看)。工资表的数不进利润表的"费用",避免和费用报销重复计算。

09 加人、给权限

新员工入职,两步:先建账号,再给角色。

9.1 建员工账号

系统设置 › 员工账号 › 新增

填姓名、登录名、初始密码。登录名建议用拼音或工号,别用手机号——手机号以后可能换人。

建完把登录名和密码给员工,让他第一次登录后自己改密码。

9.2 账号和员工档案不是一回事

这是最多人卡住的地方:能登录的人和要发工资的人,在系统里是两张表,各管各的。

  • 员工账号(系统设置 › 员工账号):能登录、有密码、有角色。默认 3 个,开满要加就联系平台运营方调高上限。
  • 员工档案(基础档案 › 员工档案):记工号、岗位、计件单价、底薪、社保口径。不限数量,有多少人建多少份。
登录账号和员工档案是两件事 左边是能进系统的 3 个登录账号,右边是不限数量的员工档案,两者都汇总到工资表。 登录账号 · 3 个 能进系统的人,一人一把钥匙 老板 · 看全部 财务 · 收付款、开票 仓管 · 出入库、盘点 员工档案 · 不限 要发工资的人,一人一份 50 个工人 · 工号、岗位 计件 / 计时 / 月薪 社保、公积金、个税口径 工资表:按档案给每个人算钱 账上只有 3 个账号,照样算 50 个人的工资
账号决定「谁能进来操作」,档案决定「给谁发多少钱」,两者互不占名额。(手机上可左右滑动看图)

一个 50 人的厂:老板、财务、仓管各一个账号,3 个就够日常转;50 个工人建 50 份档案,不占一个账号名额。月底做工资表,系统按 50 份档案逐人算钱——3 个账号,管的是 50 个人的账。

车间报工怎么进系统 计件数量可以让车间主任报给仓管或财务,由有账号的人录进去。录数量要的是账号,算工钱要的是档案。真想让主任自己录,就在员工账号里给他开第 4 个——加账号找平台运营方把上限调高就行。

9.3 给角色(决定能干什么)

系统设置 › 员工权限

角色是一组权限的打包。常见的几个:

角色能看到能做什么
企业管理员全部全部,包括改设置、看工资、审批
业务员客户、销售订单建单、改草稿,一般不能审批
仓管库存、出入库、盘点、调拨过账、盘点,不能看金额成本
财务账款、费用、报表核销、审批费用

角色可以自己改。改完该员工重新登录或刷新页面才生效,不用重启系统。

9.4 模块开关(决定这家公司有没有这个功能)

系统设置 › 功能设置

这是企业级的,关掉之后所有人都看不见对应菜单。比如不生产就关掉生产管理,界面会清爽很多。

关模块不会删数据 关掉只是看不见,数据还在。重新打开,历史单据都在。所以放心关。

9.5 忘记密码

员工自己在登录页点「忘记密码」,按提示走。管理员也可以在员工账号页面直接重置。

9.6 出了问题查日志

系统设置 › 操作日志

谁在什么时候改了哪张单,都有记录。单据金额莫名其妙变了、库存对不上,先来这里看,比问人快。

✗ 填错了?看这里

屏幕上弹红色提示时,把那句话在搜索框里搜一下,就能找到它的意思和解决办法。下面这些都是系统里真实会出现的原话,照着「怎么办」一栏做就行。

录单、确认、修改

只有草稿状态的单据可以确认
意思:这张单已经确认过了,不能重复确认。怎么办:不用管,去列表里看,它已经是"已确认"状态了。
单据没有明细,无法确认
意思:单子一行货都没加。怎么办:打开单子,点「添加明细」把产品、数量、单价补上,再确认。
第 X 行数量必须大于 0
意思:第 X 行的数量填了 0、负数或没填。怎么办:把那行数量改成正确数字。
至少需要一条明细
意思:一张单至少要有一行货。怎么办:加一行明细再保存。
往来单位不存在
意思:选的客户 / 供应商在档案里找不到,可能已被删或停用。怎么办:去客户档案 / 供应商档案确认有没有这个人,没有就先建档。
「X」已停用
意思:这个物料 / 客户档案被停用了,开单选不到也用不了。怎么办:去档案里把状态改回「启用」,或者换一个。
「X」已X,不能再修改 / 已过账的单据改不了
意思:单据已经生效,不能直接改。怎么办:没发生收付款、没发货的:作废重开;已经发生往来的:走冲销重开。历史要留痕,这是保护你。
该单据已发生收付款核销,不能删除 / 不能取消
意思:这张单已经收过钱或付过钱了,删了账就对不上。怎么办:先把关联的收款 / 付款核销冲掉,再回来处理这张单。
改单后的金额不能小于已收款
意思:客户已经付了一部分钱,你想把订单改成更小的金额,改完就比收的钱还少了。怎么办:先冲销那笔收款核销,改完单再重新核销。

生产:工单、领料、报工、完工

该工单没有物料清单,请先维护产出物料的 BOM
意思:这个成品还没建 BOM(用料清单),系统不知道做它要用哪些料。怎么办:去「物料清单 BOM」给这个成品建一条(见旅程第 ④ 步),回来再开工单。
计划数量必须大于 0
意思:工单要做几个没填对。怎么办:填上要生产的数量。
只有草稿工单可以下达
意思:已经下达过了。怎么办:不用重复点,工单已经是"已下达 / 生产中"。
「X」领料数量超过未领数量 X
意思:这次领的比这张工单还需要的多。怎么办:把数量改小;真要多领,先改工单的计划数量。
「X」没有指定领料仓库,请在行上选择仓库
意思:这一行料没填从哪个仓拿。怎么办:在那行的仓库下拉里选一个(一般是原料仓)。
物料「X」在仓库「Y」库存不足:当前 100,本次需要 150
意思:这个仓里只剩 100 个,你要拿 150 个。怎么办:先补货(采购入库 / 其他入库)或者少领一点。别绕过去——这是系统在防止账实不符。
合格数量与不良数量不能都为 0
意思:报工两个数都是 0,等于白报。怎么办:至少填一个数:做好的填合格,做坏的填不良。
只有已下达或生产中的工单可以报工 / 可以领料
意思:工单还在草稿,还没正式开工。怎么办:先到工单上点「下达」。
请先报工,再办理完工入库
意思:没报过工就办不了完工,系统要靠报工记录知道做了多少。怎么办:先报工(见旅程第 ⑦ 步),再来点完工入库。
该工单已全部完工入库
意思:这张工单的货已经全部入仓了,不能重复入。怎么办:去「即时库存」确认货在,不用再操作。

任务单打印

还没有上传过任务单版式,先在打印窗口里上传客户那张 Excel
意思:第一次用打印,还没有版式。怎么办:在打印窗口里把客户的 Excel 任务单拖进去,系统自动认格子,检查一遍保存即可。以后就一直用这张。
只能上传 .xlsx 文件;老的 .xls 请在 Excel 里「另存为 .xlsx」再上传
意思:文件是老格式 .xls。怎么办:用 Excel / WPS 打开 → 文件 → 另存为 → 格式选 .xlsx,再传。
同名版式「X」已经存在,已跳过(不用重复上传)
意思:批量上传时这张已经传过了,系统自动跳过防重复。怎么办:不用管,去版式列表里确认那张在就行。
明细区至少要绑两列(比如「物料名称」+「应领数量」)
意思:版式上的领料明细区只绑了一列,打印时明细出不来。怎么办:进「绑定字段」,把物料名称、应领数量等明细列都点到对应的格子上。
读不到版式原文件,请重新上传一次
意思:这张版式关联的原始 Excel 找不到了(可能被清理)。怎么办:删掉这张版式,把客户的 Excel 重新上传一次。

库存:发货、出入库、盘点、调拨

转入仓库不能与转出仓库相同 / 转出仓库与转入仓库不能相同
意思:调拨的两边选了同一个仓,等于没调。怎么办:转出、转入选两个不同的仓。
请先选择要盘点的仓库 / 请先填写至少一个物料的实盘数量
意思:盘点还没选仓、或一个数都没填就想保存。怎么办:先选仓库,再把点到的数量填进去,没盘到的可以不填。
有 N 项会被清零(盘点保存时的弹窗)
意思:账上有货、你实盘填了 0,保存后这批货会从账上消失。怎么办:先核对是不是真没有。确认无误再点确认;填错了就改回来。
一次最多盘点 500 行,请分批保存
意思:这个仓东西太多,一次盘不完。怎么办:按物料类别分两批盘,先保存一批再盘另一批。

钱:收款、付款、核销、费用

本次核销金额超过单据未结金额
意思:你想核销的钱比这张单还欠的多。怎么办:要么核销一部分,要么多出来的钱登记成预收(不关联单据),以后有新单再核销。
核销金额超过已收/已付金额
意思:这笔收付款总共就那么多钱,你却想核销更多。怎么办:把核销金额改到和收款金额一致。
该单据已作废,不能核销
意思:关联的单子已经作废了,钱不能往它上面收付。怎么办:换一张有效的单据来核销;作废单的欠款已经一并作废,不用再收。
金额必须大于 0 / 金额要是大于 0 的数字
意思:金额填了 0、负数或者不是数字(带了汉字、空格)。怎么办:重新填纯数字,比如 12345.67。
「费用名称」不在企业已设置的名单里,请先在「企业资料 → 费用名称设置」里加好
意思:这笔费用选的类型公司还没定义过。怎么办:让管理员去企业资料 → 费用名称设置里加一个,再回来选。
只有企业管理员可以决定这笔钱算不算企业开支
意思:普通员工提交的费用是"待审批",不能自己改成入账。怎么办:等管理员审批。
提示语认不全?有个万能办法 红色提示显示的都是具体的原因,不会只说"操作失败"。把提示截图发到群里问,或者联系服务经理——描述「我在哪个页面、点了什么、弹了什么话」,基本一句话就能定位。

10 十有八九会问的问题

点开看答案。

我录了单,库存怎么没变?
单据还在草稿。草稿只是记了一笔打算做的事,要点「过账」或「确认」才真正执行。打开那张单,看状态栏写的是"草稿"还是"已过账"。
成本价怎么和我上次进价不一样?
因为用的是移动加权平均,不是最近一次进价。仓库里原有 100 件按 15 元算,新进 100 件 25 元,合起来就是 20 元。这样库存金额才和你实际付出去的钱对得上。
单据过账了,发现填错了怎么办?
不要改,也改不了。点「冲销」,系统会把影响反向抹掉,然后重新开一张正确的。冲销会留下痕迹,这是好事——以后查账能说清楚发生过什么。
为什么我看不到某个菜单?
两种可能:一是公司没买这个模块(所有人看不见),二是你的角色没勾这个权限(只有你看不见)。问管理员,让他到「员工权限」里看一眼。
应收金额和订单金额对不上?
先看订单的税率。系统单价是不含税价,应收金额是价税合计。客户说"含税 100",你填 100,实际算出来是 113,差的就是这 13%。
客户说付了钱,系统还显示欠着?
多半是收款登记时没有关联到具体的应收单。去「收付款登记」找到那笔钱,编辑它,把关联单据选上;或者直接在应收账款页面对那张单点「登记收付款」。
调拨和盘点的区别到底是什么?
调拨是搬家:货还在公司,从 A 仓到 B 仓,总量和成本都不变。盘点是点数:拿实物去核对账面,按实盘数直接改写,总量会变,差额就是盘盈盘亏。
盘点会不会把成本价也改了?
不会。盘点只改数量,成本价还是那个成本价。所以盘亏之后,库存金额减少的部分 = 盘亏数量 × 成本价,这个数会体现在成本里。
为什么这个月利润特别高?
最常见三个原因:① 采购入库时价格填低了,成本被低估;② 生产领料没走系统,材料成本没进工单;③ 费用还没审批,没算进去。按这个顺序查。
数据会不会丢?怎么备份?
系统每天凌晨自动备份数据库,保留最近 30 天,管理员可以在设置里看到备份记录。请不要自己删备份——这是出了问题时唯一能救回来的东西。
换电脑 / 换手机,数据还在吗?
在。系统是网页版,数据存在服务器上,不是存在你这台设备里。随便换设备,用同一个账号登录就是同一套数据。桌面图标要重新加一次,那只是这台设备上的快捷方式,见 第 12 章。
怎么把它装到桌面,像个 App 一样?
iPhone 用 Safari 打开,点底部「分享」→「添加到主屏幕」;安卓用浏览器菜单里的「安装应用 / 添加到桌面」;电脑用 Chrome 或 Edge,地址栏右侧点安装图标。完整步骤(含 Mac、微信里打开的情况)见 第 12 章。
能不能几个人同时用?会冲突吗?
可以同时用,不冲突。但如果两个人同时改同一张单,后保存的会覆盖先保存的。所以尽量一人负责一类单据。

11 每天、每周、每月做什么

把这张表贴在工位上,比记功能有用。

每天

谁做什么在哪
业务员昨天的订单都录进去了吗?草稿清一下销售订单(筛选状态=草稿)
仓管今天出的货、进的料都过账了吗出入库单据(筛选状态=草稿)
财务收到的款核销了吗应收账款
管理员有待审批的费用吗费用登记

每周

  • 看一遍低于安全库存的物料,该补货的补货(即时库存页有提醒数)
  • 看一遍逾期应收,该催的催
  • 抽查几笔库存流水,看有没有莫名其妙的调整

每月

  1. 月底最后一天:所有单据过账完毕,不要留草稿跨月
  2. 盘点:按仓库盘一次,填实盘数
  3. 审批清空:把待审批的费用批完,否则这个月成本偏低
  4. 看月报:收入、毛利、费用、利润,和上月比
  5. 对账:应收应付余额和客户/供应商对一遍
  6. 补单后重生成月报:如果这个月补过上个月的单据,回「经营月报」重新生成一次
顺序不能反 先过账 → 再盘点 → 再批费用 → 最后看报表。反了的话,报表出来是半成品,看完还得重算。
另外,月报记的是生成那一刻的数字,不是自动跟着变的。补完单、改完账,都要回去点一次重新生成,看到的才是最新的。

12 装到桌面:电脑和手机一步到位

装完桌面多一个「聚财ERP」图标,双击就进,不用记网址、不用每次翻收藏夹。

先说清楚这是什么东西 它不是要去应用商店下载的 App,是给这个网页建一个快捷方式。所以不占手机内存、不用等更新——系统升级了,你这边打开就是最新的。

12.1 电脑 · Windows

用 Chrome 浏览器(推荐)

  1. 打开 Chrome,地址栏输入 erp.nblqq.com.cn,先登录进去。
  2. 看地址栏最右边,有一个小图标(像个小显示器,带一个向下箭头)。点它。
  3. 弹窗里点「安装」。
  4. 装完,桌面和开始菜单里就有「聚财ERP」,以后从那儿打开。

地址栏右边没有那个图标:点右上角三个点 → 找「保存并分享」或「投放、保存和分享」→「安装页面为应用」。不同版本菜单名字略有差别,认准带「安装」两个字的那一项。

用 Edge 浏览器

  1. 打开 erp.nblqq.com.cn 并登录。
  2. 点右上角三个点 →「应用」→「将此站点作为应用安装」。
  3. 弹窗点「安装」。

Edge 还会问要不要「固定到任务栏」和「创建桌面快捷方式」,两个都勾上,找起来方便。

12.2 电脑 · Mac

Chrome(macOS 13 及以上都能用)

  1. 打开 erp.nblqq.com.cn 并登录。
  2. 地址栏右侧点安装图标;没有的话点右上角三个点 →「投放、保存和分享」→「安装页面为应用」。
  3. 点「安装」,装完在「启动台」和「应用程序」里能找到。

Safari(要求 macOS 14 Sonoma 及以上)

  1. 用 Safari 打开并登录 erp.nblqq.com.cn。
  2. 点屏幕左上角菜单栏的「文件」。
  3. 选「添加到程序坞」。
  4. 程序坞(屏幕最下面那排图标)里就多了一个,以后点它打开。

老系统的 Safari 没有这一项,用 Chrome 装,效果一样。

12.3 手机 · iPhone

只能用 Safari,微信里点不了

  1. 打开 iPhone 自带的 Safari(蓝色指南针图标),输入 erp.nblqq.com.cn,登录。
  2. 点屏幕最底下中间的「分享」按钮——一个方框,里面一支向上的箭头。
  3. 弹出的菜单往上滑,找到「添加到主屏幕」。
  4. 右上角点「添加」。名字想改就改成「进销存」之类,好认。
  5. 回到桌面,图标就在那儿了。

找不到「添加到主屏幕」:多半是在微信、QQ 或者 Chrome 里打开的。iPhone 只有 Safari 能加,先把链接复制到 Safari 再试。

12.4 手机 · 安卓

用 Chrome

  1. 打开 erp.nblqq.com.cn 并登录。
  2. 点右上角三个点。
  3. 选「安装应用」;没有这一项就选「添加到主屏幕」。
  4. 确认「安装」/「添加」,桌面就有图标了。

用手机自带浏览器(华为、小米、vivo、OPPO 等)

  1. 用自带浏览器打开并登录。
  2. 点底部或右上角的菜单(三条横线 / 三个点 / 「更多」)。
  3. 找「添加到桌面」或「添加到主屏幕」,点一下确认。

提示「无法添加到桌面」:到手机「设置 → 应用 → 找到这个浏览器 → 权限」,把「创建桌面快捷方式」打开,再试一次。

12.5 在微信里打开的,怎么加

微信里直接点链接能用,但加不到桌面。正确做法是先把页面挪到浏览器:

  1. 点微信右上角「…」。
  2. 选「在浏览器打开」(iPhone 会跳到 Safari,安卓会问你用哪个浏览器)。
  3. 再按上面 12.3 / 12.4 的步骤加。

12.6 怎么算装成功了

看到的说明
点开是全屏,看不到地址栏装成功了,跟 App 一样
点开还有地址栏、还能左右滑只是存了个书签,不算装。回到上面的步骤重来
桌面图标是空白方块或浏览器图标加载一次、等图标缓存好;还不行就删掉重加
电脑上从开始菜单 / 程序坞打开正确。不在浏览器收藏夹里,那是另一回事
换设备要重装一次 桌面图标是装在这台设备上的,换电脑、换手机要重新加一遍。但账号和数据不用重来——数据在服务器上,登录进去还是同一套。

12.7 手机上适合做什么

适合不适合
查库存、查订单、看报表批量导入物料
审批费用、批单据录十几行的订单
看应收应付、催款盘点整仓(屏幕太小)

13 最后一句

这套系统的设计原则只有一条:你只负责把源头那张单做对,剩下的它自己算。

所以遇到数不对,不要在前端页面找答案,回到源头:哪张单错了、哪个价格填错了、哪笔没走系统。顺着单据链往回找,一定找得到。

还是不会? 联系你的服务经理,或者把页面截图发过来。描述清楚"我在哪个页面、点了什么、期望是什么、实际是什么",比说"系统坏了"能快十倍解决。